Пятница, 20 Сентября 2019 12:58

АрмИнфо.Южная столица в девятый раз приняла Kazakhstan Growth Forum – это крупнейший ежегодный саммит в стране, на котором собираются руководители ведущих компаний республики, а также ряда крупных международных компаний. Форум организован казахстанским подразделением YPO - YoungPresidents Organization, объединяющим по всему миру более 22 тысяч молодых владельцев и руководителей бизнесов, и одним из крупнейших небанковских финансовых холдингов Centras. В мероприятии приняли участие около 400 руководителей, акционеров и топ-менеджеров ведущих компаний, сообщает forbes.kz.

Авторитетные мировые эксперты, бизнесмены, руководители крупных международных компаний и организаций с участием казахстанских бизнесменов обсуждали вопросы и актуальные проблемы не только Казахстана, но и всего мира. Этот саммит является площадкой для обмена мнениями и взглядами на те или иные проблемы и тренды, их консолидацию, мосты для налаживания деловых связей, интеграции бизнес-интересов, наконец, просто для общения.

- Этот форум собрал первых руководителей крупных компаний со всего мира, и сегодня мы хотели поставить перед ними задачу, в которой они обсудили бы не сиюминутные  проблемы, а более долгосрочные перспективы. У большинства из нас, руководителей, в подчинении которых находится множество людей, пробелом является как раз то, что мы фокусируемся на "горящих" проблемах. Однако как на них ни сосредотачивайся, они никуда не денутся – каждый день будут появляться новые схожие вопросы. Поэтому нужно смотреть вперед, - уверен Ельдар Абдразаков, организатор Kazakhstan Growth Forum, глава холдинга Centras.

По его словам, сегодня перед всем миром остро стоят вопросы стратегического развития, глобализации, цифровизации, урбанизации, построения общества в новой торгово-экономической модели.

- Наши казахстанские компании сильно отстают от этих процессов. Нам нужно подтягиваться за миром в построении современных бизнес-моделей. Та же цифровизация - это большой технологический тренд, который сегодня уже является действительностью, в которой мы живем. Например, смартфоны, без которых мы сегодня уже не можем прожить, еще несколько лет назад казались лишь технической новинкой, но они поменяли нашу жизнь. Эти процессы не стоят на месте. Технологическая трансформация и обновление – это тренд. Наконец, вопросы урбанизации. Как вы сегодня услышали, большие города сегодня являются центрами по формированию и построению экономик, потому что самые талантливые ребята и рождаются, и развиваются именно в больших городах, где идет быстрый процесс обмена знаниями. Нужно находить новые дополнительные источники, ресурсы для прорыва, - отметил организатор форума.

Одним из главных событий Kazakhstan Growth Forum стало выступление акима Алматы Бакытжана Сагинтаева. Градоначальник южной столицы выступил с темой Almaty City: Vision 2025 и рассказал о стратегии по превращению города в главный финансовый, экономический, культурный и туристический центр Центральной Азии.

В начале своего выступления Бахытжан Сагинтаев подчеркнул, что «сегодня 600 крупных городов формируют 60% экономики мира, и Алматы уже в их числе».

Как отметил аким, южная столица – самый богатый бизнес-город в Центральной Азии, деловая столица региона с предпринимательской инициативой и частным капиталом. Это крупнейший город республики, в котором живет 10% населения Казахстана и формируется более 20% ВВП страны. При этом 85% ВВП приходится на торговлю и услуги. Помимо этого, Алматы генерирует 32% всех налоговых и неналоговых поступлений в бюджет, 41% всех торговых операций внутри страны и почти 15% внешнего торгового оборота РК. В городе сосредоточены 60% кредитного портфеля банков страны. Также Алматы дает рабочие места для 15% занятого населения Казахстана.

- Город является драйвером всего экономического роста Казахстана. Все наши дальнейшие проектные решения должны базироваться на 5-10-летнем прогнозе по развитию экономики и социальных вопросов всего центрально-азиатского региона.

Для того, чтобы Казахстан смог догнать ведущие страны мира и войти в 30 самых развитых государств, Алматы должен достичь уровня развития крупнейших мегаполисов мира. Для этого необходимо иметь четкое понимание по своему развитию, - рассказал Бакытжан Сагинтаев.

Также аким подчеркнул, что у города выгодное геополитическое и экономическое расположение. Алматы - это основные ворота страны. Южная столица – драйвер глобальной интеграции всего центральноазиатского региона, а в перспективе - деловая и культурная столица нового Шелкового пути. У Алматы есть все возможности стать крупнейшим торгово–логистическим хабом, узлом коммуникаций в самом центре Евразии.

Чтобы успешно конкурировать, нужно ориентироваться на самые высокие стандарты передовых городов. Алматы должен отвечать современным вызовам и решать амбициозные задачи.

- Цели и стандарты развития нашего города ориентированы на его позиции – глобального интегратора, драйвера инновационного развития, первого в регионе полноценного метрорегиона на 5 млн человек. Как любой современный мегаполис, Алматы должен быть комфортным для жизни, перспективным для бизнеса, удобным с точки зрения коммуникаций, - подчеркнул Сагинтаев.

Также градоначальник назвал семь стратегических ориентиров по развитию города.

• Первое: Алматы должен стать мировым городом, находящимся на стыке культур и цивилизаций, и входить в топ-100 мегаполисов по качеству жизни горожан и экономическим возможностям.
• Второе: город без окраин с высокими стандартами жизни во всех районах. Мегаполис с полицентрической планировкой и удобным транспортом.
• Третье: безопасный город с низким уровнем преступности и техногенных угроз.
• Четвертое: город для инициатив. Решение проблем на местах требует активности горожан. 90% проблем должно решаться на местах по инициативе жителей.
• Пятое: город-сад  с высокими стандартами экологии, интеграции природной и городской среды.
• Шестое: деловая столица. Центр притяжения инвестиций, технологий и талантов.
• Седьмое: культурная столица. Центр культурного влияния на весь макрорегион. Суперсовременный город с продвинутым стилем жизни, задающим моду и стандарты с высоким уровнем образования, бытовой и массовой культурой. Алматинские университеты должны войти в топ мирового списка вузов.

 Предлагаю назвать такой подход Almaty regional solutions. Мы должны быть открыты самым передовым стандартам и практикам. Almaty regional solutions — это предприятия, объекты, события, услуги, городской имидж и микроклимат, которые несут в себе предложения и решения для всего Казахстана и Центральной Азии. Это алматинские производители, реализующие свою продукцию по всему региону. Это головные офисы международных компаний и банков, ведущих свою работу по всей Центральной Азии, - добавил он.

Это торговые центры и рынки, откуда делают покупки или закупы жители и торговцы региона в радиусе 2000 км или куда они поставляют свой товар для продажи жителям Алматы.

Это аэропорт Алматы, как транзитный пункт для жителей юга Казахстана и Кыргызстана.

Это развитая туристическая индустрия, привлекающая гостей, как с Запада, так и с Востока. Перспективная ниша на мировом туристическом рынке: культурный, деловой, лечебно-оздоровительный и экологический туризм.

Это международные и азиатские спортивные события (Азиада, Универсиада, Центрально-азиатские игры, международные бойцовские турниры), Медеу и Шымбулак для любителей здорового образа жизни.

Это университеты, медицинские клиники, научные центры, куда приезжают учиться, делать науку или лечиться жители всего региона, а также многое другое.

Аким также рассказал, что город на пути к достижению этих целей может столкнуться с многочисленными вызовами и преградами.

Вызов первый: это недостаточный экономический рост мегаполиса - он должен составлять не менее 5% в год. В прошлом году показатель составил всего 2,8%, что меньше, чем уровень прироста населения.

Рост доходов населения должен опережать рост затрат на проживание и перемещение.

Перспективными точками роста городской экономики аким назвал логистику, строительство, страхование, смарт-индустрию, индустрию моды, искусства, досуг и развлечения, туристическую индустрию и операции с недвижимостью.

Вызов второй: миграционный приток. Ежегодно город увеличивается на 60% за счет мигрантов из районов области, регионов страны, а также сопредельных государств. Эта миграционная волна ведет к перегрузке всей социальной инфраструктуры города.

 Мы хотим, чтобы в Алматы была лучшая центральноазиатская система социальных лифтов для специалистов всех уровней и всех стран. Чтобы именно в Алматы реализовалась их «алматинская мечта». Чтобы человеческий капитал Алматы обогащался и развивался знатоками своего дела, притягивая лучшие таланты со всего региона и развивая конкурентоспособность местных жителей. Именно тогда инвестиции, компетенции и инфраструктура зададут правильный вектор развитию нашего города, - заверил Бакытжан Сагинтаев.

Большим вызовом в социально-экономическом развитии Алматы спикер считает базовую диспропорцию по линии «центр - окраины».

По его мнению, в социальном плане формируются «две Алматы»: продвинутая, благополучная и комфортная центральная часть и отстающие необустроенные окраины.

- Моя позиция состоит в следующем: обеспечить высокие стандарты жизни алмаатинцев во всех районах мегаполиса внезависимости от места проживания. Я сторонник того, чтобы наш город стал «городом без окраин». Современные города полицентричны, каждый район имеет свою привлекательность и драйверы роста. В крупных мегагородах идет обратный процесс, когда люди переезжают в пригороды, поскольку стандарты жизни там выше. Соответственно, развитие городской инфраструктуры должно учитывать зональность и развитие местных центров, - отметил аким.

Он также назвал 6 перспективных для развития бизнеса зон в нижней части города: новый городской центр, северные, южные, восточные, западные ворота и СЭЗ ПИТ «Алатау».

- В этих частях будет наибольший прирост населения. Предстоит создать 620 тыс. рабочих мест. Будут вестись жилищные строительства, потребуются объекты торговли, – рассказал Сагинтаев.

Он добавил, что в октябре общественности будет представлен концепт-план «Новый Алматы» со сроком реализации три года. В нем будут решаться проблемы водоснабжения, освещения, транспорта, жилищного фонда и развития социальной экономики.

Для воплощения в жизнь этого плана городу потребуется в разы увеличить размер инвестиций, в том числе за счет ГЧП. Сагинтаев привел в пример уже стартовавшие мероприятия по реализации плана.

Сегодня компания «Алматы-Инвест» уже отобрала 20 проектов на $1,5 млрд. Для финансирования МСБ банкам второго уровня на льготных условиях с ФРП «Даму» дополнительно планируется выделить 2 млрд тенге до конца года на паритетной основе. На следующий год планируется предоставить еще 10 млрд тенге. В целом со следующего года мы планируем увеличить объем финансовой поддержки МСБ почти в три раза, то есть доведем эту сумму до 30 млрд тенге, - проинформировал Бакытжан Сагинтаев.

По словам акима Алматы, сейчас для всех предпринимателей города разрабатывается большой маркетинговый план. С помощью электронной базы данных любой бизнесмен сможет узнать, где и какие ниши для него существуют.

После оценки текущего состояния управления СЭЗ «Парк инновационных технологий» будет разработан активный план действий.

- Вызовы, которые стоят перед Алматы – это одновременно и новые возможности для всех нас. Потребуются неординарные, прорывные решения и в управлении городом, и в бизнесе, и в социальной работе, - завершил свое выступление аким Алматы.